谁是 Waterkeeper:布鲁斯·雷兹尼克,洛杉矶 Waterkeeper - Waterkeeper

谁是 Waterkeeper:布鲁斯·雷兹尼克,洛杉矶 Waterkeeper

创建人:Thomas Hynes

洛杉矶 Waterkeeper 布鲁斯·雷兹尼克在洛杉矶县一个安静的住宅区长大。当他还是个孩子的时候,他记得看到过指向附近洛杉矶河的标志。他觉得很奇怪。他记得他当时想,洛杉矶一定是真的处于饥饿和绝望之中,大自然才将这种混凝土的、渠道化的、充满肮脏和污染的水的东西称为河流。他怀疑住在河边的大多数其他人也有同样的感觉。

洛杉矶河数千年来一直是塔塔维亚姆、通瓦和基日民族的命脉,如今仍流经美国人口最稠密的地区之一,全长近 51 英里,它绝非隐藏起来。 。它不是在地下或转移到其他地方。它就在那里,但在很多方面,它与同名城市完全脱节。这么多年过去了,正是这种感觉激励着布鲁斯,增强了他为河流恢复而努力的动力。

需要明确的是,洛杉矶 Waterkeeper 其作用不仅仅限于河流。它的管辖范围是整个洛杉矶县,包括近 10 万居民。 (就规模而言,这大约相当于整个北卡罗来纳州的人口数量。)这就是说,有很多事情可以让 Bruce 和团队忙碌。

最近,他们帮助通过了 W 措施,这是一项选民批准的税收,筹集了约 1 美元每年 280 亿美元,永久用于更好地管理雨水径流。也许他们最引人注目的成就是在一场有争议的 5 年法律纠纷后与洛杉矶市达成重大和解,投资超过 2 亿美元用于修复和监控该市摇摇欲坠的污水系统,污水溢出量减少了 90%过去2年。他们对州水务局的诉讼还推动了针对 200 多个水源的恢复计划的采用,即所谓的最大日负荷或 TMDL。他们在该地区的水体上播出,同时他们也刚刚结束了三十年监督针对加州交通局的法律和解,这实际上改变了加州道路建设和维护的方式,以解决径流污染。在洛杉矶这样大的地区,这些努力需要与全县其他非营利组织和社区组织合作。

尽管如此,大量的时间、精力和注意力不可避免地又流回了河流。

“我相信,如果没有恢复洛杉矶河的全面计划,就不可能建立一个有弹性和公平的洛杉矶。无论是规划不善、种族主义还是撤资的结果,都会出现这样的现象:河流已成为我们受影响最严重、负担最重的前线社区的结缔组织。”

一旦河流被渠化,沿河修建高速公路就变得更加容易,重工业也更加发达,所有这些都使这条河看起来只不过是一条被污染的防洪河道。它也成为电影和电视中非常知名的布景。虽然它并不完全被描绘成田园风光,但更像是一个非法赛车的场地,就像《油脂》中的那样,或者是一个大胆的追逐场景,就像《终结者 2》中的那样。具有标志性,但不完全是公民自豪感或社区健康的一个点。

洛杉矶大多数受影响最严重的社区都沿洛杉矶河而行,正如这张 CalEnviroScreen 地图所示,该地图记录了哪些社区受环境和社会经济因素的影响最严重。

这条河面临的一个更关键的问题是,当洛杉矶下雨时,只有大约 10%-15% 的雨水被上游捕获,这可能会给距离河岸太近的社区带来巨大的洪水风险。不幸的是,这正是河流及其混凝土渠道的设计目的:将洪水快速输送到大海。布鲁斯认为,上游流域可以捕获更多的雨水。这既可以降低下游社区遭受洪水的风险,又可以使捕获的水渗透并补充洛杉矶丰富的地下水盆地,从而减少对从已经枯竭的科罗拉多河、海湾三角洲和其他来源的大量进口水的需求。其中大部分捕获可以通过绿色基础设施解决方案(也称为基于自然的解决方案)来完成,例如在现有公园下捕获雨水;在学校、家庭和较大的棕地建设新的绿地;甚至创建新的蔓延场地来收集大量的雨水,这也可以兼作新的社区湖泊和公园空间。布鲁斯承认,这些努力可能还需要考虑一些不受欢迎的选择,例如改道、小水坝和其他“我们通常不喜欢”的事情,但该地区的总体利益可能值得这些项目。结合寻求机会性洪泛区开垦机会,例如将未使用的火车轨道、公用设施通行权或沿河废弃的工业场地改造成社区绿道,我们有机会同时恢复河流,使该地区(仍进口 60为这 10 万居民提供 % 的用水)提高用水安全性,并增强社区健康和复原力。

“我喜欢洛杉矶河的地方在于它的潜力。它可能是洛杉矶的明珠,也是公平和弹性战略的中心,但我们不会在一夜之间实现这一目标。这将需要 50 年的努力,耗资数十亿美元,”布鲁斯说。 “我们可能无法将所有混凝土从河里拉出来。但我们需要弄清楚什么是可能的,并尽一切努力绿化尽可能多的河流。我们要把这一点归功于河流邻近的社区和洛杉矶人的子孙后代。”

布鲁斯·雷兹尼克 (Bruce Reznik) 曾效力于洛杉矶 Waterkeeper 自 2015 年以来,但他在这场运动中的根源可以追溯到更早之前。大学和法学院毕业后,他在一家从事空气质量问题的小型咨询公司工作了几年,之后他在圣地亚哥找到了一份工作,位于他目前管辖范围以南几英里的地方。 Coastkeeper。在那里工作了十多年后,他尝试了其他一些事情,但最终发现自己又回来了 Waterkeeper Alliance。他说让他回来的原因可以归结为一个词:影响。

“即使当我还是个小孩子的时候,我就一直知道我想做某种‘行善’的倡导活动。这 Waterkeeper 运动给了我最有潜力发挥作用并影响政策,”布鲁斯说。 “我希望无论做什么都能高效。”

布鲁斯作品表 Waterkeeper Alliance 建立一个既能发挥本地影响力又能保持有效的全球性组织的组织。他也将功劳归于他人 Waterkeeper 使运动变得强大和有效的团体。

“关于那件事 Waterkeeper 运动的特点是我们拥有本地控制权,并且我们可以反映我们工作所在的社区。我喜欢本地控制。但成为全球运动的一部分使我们能够进行大规模的改变并互相学习。联系、会议和静修才是真正增加最大价值的东西,”布鲁斯说。 “对于所有家庭式的功能障碍,感觉就像是 Waterkeeper 运动,终究还是一个家庭。”